Johtamisvalmennuksemme tarjoavat johdolle ja esihenkilöille ajatusten herättelyä ja välineitä muuttuvan työelämän ajankohtaisten teemojen käsittelyyn. Johtajuutta tarkastellaan muotoilun linssien läpi, mikä tarkoittaa katseen suuntaamista työntekijöiden tarpeisiin ja työssä onnistumisen edellytyksiin sekä rohkeutta tarttua haasteisiin ja luoda uusia johtamiskäytäntöjä arjessa kokeilemalla.

Esimerkkejä valmennuksista:

• Palvelevan johtamisen kehittäminen

• Työntekijäkokemuksen johtaminen

• Vaikuttava työkykyjohtaminen

• Jatkuvan oppimisen kulttuurin johtaminen

• Strategian inhimillistäminen

Johtamisen periaatteet tai johtamislupaukset auttavat organisaatiota kehittämään laadukasta ja tavoitellun organisaatiokulttuurin mukaista johtamista. Ne tarjoavat esihenkilöille konkreettisen ohjenuoran ja selkeyttävät johtamiseen liittyviä odotuksia. Me autamme johtamisen periaatteiden luomisessa osallistaen, organisaation kulttuuriset ja strategiset erityispiirteet huomioiden.

Henkilöstöprosessit ovat tärkeä työkalu esihenkilötyön tukemisessa ja siinä onnistumisessa. Työelämän ja työntekijöiden odotusten muuttuessa myös henkilöstöprosesseja on syytä uudistaa. Voi esimerkiksi olla, että kehityskeskusteluprosessi, johon organisaatiossa käytetään valtavasti aikaa, ei palvelekaan nykyisessä muodossaan juuri ketään. Me autamme muotoilemaan toimivia henkilöstöprosesseja, jotka vastaavat käyttäjien (työntekijät, esihenkilöt, johto) tarpeisiin ja luovat arvoa, eivät hukkaa sitä.

Onko esihenkilöillä teidän organisaatiossanne edellytyksiä onnistua työssään? Ovatko esihenkilöiden roolit ja vastuut ajan tasalla ja vastaavatko ne aidosti tiimiläisten tarpeita? Pitäisikö esihenkilön edes vastata kaikkiin näihin tarpeisiin? Me luomme ymmärrystä esihenkilötyöhön liittyvistä odotuksista ja onnistumisen edellytyksistä ja autamme kehittämään sen pohjalta toimivampia roolituksia.