Toteutamme erilaisia tutkimuksia kulttuurin ja/tai työntekijäkokemuksen nykytilasta. Vahvuutemme on laadullisen aineiston tuominen määrällisen rinnalle, mikä rikastaa ymmärrystä organisaation kulttuurisista erityispiirteistä ja syistä kokemusten tai niihin liittyvien muutosten taustalla. Pystymme tutkimaan ja ymmärtämään myös suurempaa määrää laadullista dataa tekoälypohjaisella analysoinnilla. Tutkimus antaa välineitä esimerkiksi gap-analyysin tekemiseen ja kehittämistoimenpiteiden suunnitteluun.

Ilman yhteistä, selkeästi määriteltyä tavoitetta, kulttuukin kehittäminen jää helposti kauas strategisesta ja systemaattisesta tekemisestä. Autamme asiakkaitamme organisaation tavoitekulttuurin määrittelyssä ja kulttuurityön linkittämisessä organisaation missioon ja strategiaan.

Me uskomme, että parhaat tulokset kehittämisessä syntyvät, kun otamme ihmiset mukaan omaan työhönsä liittyvien ratkaisujen muotoiluun, ja kun etenemme kokeillen ja jalostaen kohti lopullista, vaikuttavaa ratkaisua. Autamme asiakkaitamme esimerkiksi henkilöstökäytäntöjen ja toimintatapojen kehittämisessä hyvää työntekijäkokemusta ja tavoitekulttuuria paremmin tukeviksi.

Lähtevissä työntekijöissä on organisaatioille merkittävä, usein hukattu potentiaali. Lähtijöitä kuulemalla organisaatio voi tunnistaa tehokkaasti asioita, joihin panostamalla voidaan merkittävimmin vaikuttaa työntekijäkokemukseen.

Riippumattomien työpäivämuotoilijoiden toteuttamilla exit-keskusteluilla päästään käsiksi todellisiin kokemuksiin. Palvelua voidaan hyödyntää kohdennetusti tiettyihin yksiköihin tai työntekijäryhmiin aloilla, joilla työvoiman saatavuus tai vaihtuvuus ovat ongelma. Vaihtoehtoisesti se voi olla jatkuva tapa toimia, jonka avulla organisaatio pysyy jatkuvasti pulssilla lähtijöiden kokemuksista ja osaa kohdentaa kehittämispanostuksia oikeisiin asioihin.

Teemme erilaisia räätälöityjä valmennuksia ja puheenvuoroja työntekijäkokemuksesta ja kulttuurista sekä muotoilun hyödyntämisestä niiden kehittämisessä.