DEIB / monimuotoisuuden johtaminen

Monimuotoisuuden johtamisen merkitys korostuu yhä useammassa organisaatiossa paitsi vastuullisuusraportoinnin kiristyessä, myös työvoiman ja asiakaskunnan monimuotoistuessa. Monimuotoisuuden ja inklusiivisuuden johtaminen tulisikin nähdä tulevaisuuden kyvykkyytenä, johon on aika panostaa nyt.

Autamme toteuttamaan DEIB-kehittämistä strategisesti ja sitouttamaan työhön sekä johdon että työntekijät. Olemme kehittäneet myös omaa DEIB-maturiteettimallia, joka auttaa organisaatiota hahmottamaan, missä vaiheessa DEIB-matkaa ollaan ja mitä seuraavaksi voi tehdä.

Näin voimme auttaa:

Tutkimuksella kartoitetaan organisaation DEIB-asioiden nykytilaa henkilöstön kokemusten pohjalta, maturiteettimalliin peilaten. Tutkimuspakettiin kuuluu raportin lisäksi toimenpidesuositukset sekä avainhenkilöiden työpaja, jossa tuloksia käydään läpi muutoksen kannalta keskeisten toimijoiden kanssa. Tutkimus toimii välineenä tasa-arvo- ja yhdenvertaisuussuunnitelman päivittämiselle sekä DEIB-toimenpiteiden asettamiselle ja seurannalle.
Valmennuksissa voidaan syventyä mm. organisaatiossa jo tunnistettuihin kehityskohtiin (esim. nykytilatutkimuksen pohjalta) tai tarkastella aihetta esimerkiksi osaamisten kautta.
Autamme johtoa monimuotoisuuden johtamisen hyötyjen tunnistamisessa sekä DEIB-strategian ja toimenpiteiden suunnittelussa.
Henkilöstöprosessit voivat pahimmillaan huomaamattamme pitää yllä syrjiviä rakenteita tai parhaimmillaan tukea yhdenvertaisuuden toteutumista ja toivotun mukaista käyttäytymistä.
Muotoilu antaa välineitä prosessien, esimerkiksi rekrytoinnin, kehittämiseen DEIB-tavoitteita tukeviksi.
Innostavat puheenvuoromme auttavat DEIB-teemojen ymmärrettäväksi tekemisessä ja tuomisessa lähelle kuulijoiden arkea. Lähestymme mmonimuotoisuutta ja osallisuutta organisaation keskeisenä tulevaisuuden kyvykkyytenä ja yksilöiden osaamisena ja teemme siitä näin lähestyttävää ja jokaista koskettavaa.